工投集团“两手”抓 复工“战疫”两不误
发表时间：2020-02-27 | 来源：江油文明网
“战疫”事关生命，复工事关发展。自新冠疫情发生后，江油工投集团始终保持清醒头脑，科学谋划，精细落实，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，疫情防控不留死角，复工复产不遗余力，做到了“两不误”，实现了“双目标”。
反应迅速，复工“战疫”早部署。1月21日，面对来势汹汹的疫情，工投集团迅速成立了主责疫情防控的领导小组和主责重点项目的领导小组。２月2日，春节假期还没结束，董事长蒋永树就组织召开专题会，专门研究恢复上班的准备事项，并制定下发了应对疫情工作的《紧急通知》。２月３日，节后上班第一天，公司立即召开支委会，制定了应对疫情工作《应急预案》，安排了节后经营层工作。2月14日，公司再次召开支委会，重点围绕如何实现开门红、如何开好局、起好步，对8个重点项目逐个找问题、定措施、补短板，对3个子公司逐个确定目标、分解任务、压实责任，出台了《年度重点项目投资计划》和《子公司年度目标绩效考核方案》。一个月开了多次会议，每次都将防疫和复工作为重点内容进行研究部署，反映出该公司在重大疫情面前头脑清醒、反应灵敏；疫情“零”发生率、项目如期复工，体现出该公司部署科学、应对有力。
外防内控，筑牢病毒“隔离墙”。不管新冠病毒多么“穷凶极恶”，工投集团始终“咬定青山不放松”，坚持在“外防”和“内控”上下功夫，确?！叭龅轿弧保盒逃轿?。公司充分利用QQ群、微信群等载体，组织大家及时学习上级公告、公司部署和防疫知识，并制作了横幅、展板等，向门面租户张贴了公告，派出19人结对彰明镇开展防疫宣传引导工作，支援南苑社区解决防疫宣传经费。及时有效的宣传，增强了公司员工、厂房门面租户及住地居民的科学防控意识；落实制度到位。公司坚持了逐人健康摸排登记、人员进出必须佩戴口罩、每天对办公区域进行消毒、每天对进出人员检测体温、分时段分区域就餐等十项制度。一系列严格的制度，确保了上级各项要求在末端的落实；物资筹备到位。刚刚恢复上班，消毒液、口罩和电子温度计是最紧缺的物资。电子温度计买不到怎么办？集团公司员工李翠蓉站了出来，二话没说将自己家里唯一的一个电子温度计拿了出来。口罩不够用怎么办？子公司经理王涛站了出来，先后多次到成都、绵阳等地，协调货源、搬运物资，有时忙到三更半夜……全体员工团结一致，共同“战疫”，公司很快就解决了防疫物资紧缺的问题，在病毒面前筑立起了一道攻不破的“隔离墙”。
多措并举，助力复工“开门红”。能不能实现“开门红”，尽早复工是关键；能不能尽早复工，服务工作是关键。工投集团作为一家服务江油工业发展的国有平台公司，在抓好“战疫”万无一失的同时，把“抢时间、赶进度、促复工”作为公司当务之急。投资部“盯”着投资对象，项目部“盯”着项目证书，融资部“盯”着资金保障，供应链公司“盯”着防疫物资，扬帆建设公司“盯”着施工单位。哪里有“卡”点，就集中人力消除“卡”点，哪里有困难，就整合资源解决困难。工业园区入住企业因为防疫物资紧缺难以复工，供应链公司千方百计联系货源，迅速为40多家企业保障口罩43000多个、体温枪45支、医用酒精300升，基本解决了企业防疫物资紧缺的问题。项目复工必须具备施工许可证，扬帆建设公司迅速派出专人逐个结对施工单位提供服务，帮助施工单位查找防疫问题、完善防疫制度、筹备防疫物资、协调办理手续。截止2月24日，东山路铁东路道路基建项目、武都电声产业园厂房建设项目、新型社区安置房项目、3C智慧产业园厂房项目等6个重大项目如期开（复）工。
“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。下步，工投集团将以只争朝夕的紧迫感、勇于担当的责任感 ，坚决把疫情造成的损失夺回来，用奋进的旋律迎接“战疫”胜利和转型发展的春天！（江油工投集团 黄东速）
